آشنایی با شرکت تولیدی صنعتی دیاکو صنعت بهی (BEHINI)
شرکت تولیدی صنعتی دیاکو صنعت بهی با پشتوانه غنی و با بهره گیری از 50 سال تجارب ارزشمند برند سپاهان گاز با نشان تجاری BEHINI و با دامنه فعالیت تولید انواع اجاق گازهای مبله ( فردار / بدون فر ) ، اجاق گازهای صفحه ای توکار ، فرهای توکار ، انواع هودهای خانگی ، آون توستر در عرصه تولید ملی فعالیت حرفه ای خود را آغاز نمود.
این شرکت توانسته است با بهره گیری از پیشرفته ترین ماشین الالت و ابزارهای تولیدی و با استفاده از نیروهای متخصص و مجرب در راستای توسعه هر چه بیشتر کیفیت محصولات خود گامهای موثری را بردارد .
این مجموعه با استقرار و گسترش واحدهای مهندسی ، کیفیت ، برنامه ریزی و با دارا بودن نشان استاندارد ملی سعی برافزایش هرچه بیشتر کیفیت و خدمات پس از فروش به مشتریان را دارد.
کلیه محصولات این شرکت دارای راندمان حرارتی مناسب و بهینه و متناسب با ذائقه و سلیقه مصرف کنندگان و مردم کشورعزیزمان ایران طراحی و تولید می گردد.
سازمان خدمات پس از فروش این مجموعه صنعتی نیز همه روزه در طول ایام هفته آماده پاسخگویی و ارائه خدمات به مصرف کنندگان گرامی می باشد.
آدرس : شهرری ، خیابان ایران ترانسفو ، خیابان یکم
021-55228171-75-76
تاریخچه
1352
تولید وسایل نفت سوز از قبیل چراغ خوراک پزی و بخاری نفتی
1355
گسترش و استقرار تجهیزات جدید از قبیل پرس هیدرولیک ضربه ای و خط لعاب برای تولید اجاق گاز فردار و بخاری گازسوز
1356
انجام عملیات لعاب کاری در سطح گسترده برای شرکتهایی نظیر عالی نسب و اپتیموس
1363
ثبت نام تجاری سپاهان گاز و آغاز ورود به صنعت لوازم خانگی
1364
افزایش نیرو در مساحتی به وسعت 15000 مترمربع با تولید انبوه بخاری و اجاق گاز خانگی
1371
استقرار تجهیزات رباتیک رنگ پودری الکترواستاتیک به عنوان اولین شرکت در حوزه لوازم خانگی با همکاری شرکت Wagner آلمان
1372
آغاز بررسی اقتصادی و کشش بازار محصوالت Builtin
1374
آغاز تبلیغات رسانه ای از شبکه های مختلف صدا و سیما به عنوان اولین شرکت لوازم خانگی
1381
آغاز همکاری و فعالیت اقتصادی با شرکت SMEG ایتالیا در زمینه تولید و تامین قطعات با استانداردهای بین المللی
1386
ثبت برند BEHINI با هدف تجاری سازی بیشتر و حضور قدرتمندتر در بازارهای هدف
1387
متنوع سازی در تولید محصوالت Builtin از قبیل فرتوکار ، توستر ، هاب ( اجاق صفحه ای استیل و شیشه ای ) و انواع هود
1395
سیستماتیک کردن مجموعه با استقرار ERP و گسترش واحدهای D&R و Planing و QC